Zarządzanie strategiczne

Kurs obejmuje kompendium wiedzy i umiejętności koniecznych do pełnienie funkcji menedżerskich odpowiedzialnych za formułowanie i wdrażanie strategii rozwojowych. Kurs wyjaśnia znaczenie decyzji strategicznych w hierarchii zarządzania, omawia dylematy współczesnych strategów i klasyfikuje strategie na jej różnych poziomach. Trzonem merytorycznym kursu jest typologia strategii na poziomie biznesowym, wskazująca na różnice w schematach strategii lidera cenowego, strategii zróżnicowania i koncentracji. Wychodząc poza ten model klasyfikacyjny kurs omawia również tzw. Strategie hybrydowe. Inną perspektywą jest typologia strategii korporacji wielobranżowych, wprowadzająca do użycia takie terminy jak: strategie dywersyfikacji, strategie integracji, strategie koncentracji. Wszystkie typy strategii są omawiane w kontekście przesłanek i ryzyk ich stosowania.

Wymagania wstępne

Przed przystąpieniem do kursu warto znać i rozumieć podstawy organizacji i zarządzania oraz podstawy mikroekonomii. Bardzo pożądana jest znajomość języka angielskiego, ponieważ wiele terminów z dziedziny zarządzania strategicznego używanych jest w wersji oryginalnej (angielskojęzycznej).

Cele kursu

• Cel główny:
  Cel ogólny kursu – dostarczenie studentowi wiedzy, umiejętności praktycznych i kompetencji niezbędnych do pełnienia funkcji menedżerów odpowiedzialnych za projektowanie i wdrażanie strategii w organizacjach biznesowych.
• Cele szczegółowe:
  Cel dotyczący modułu 1 – ukazanie znaczenia i lokalizacji decyzji strategicznych na tle hierarchicznej struktury zarządzania.
  Cel dotyczący modułu 2 – zapoznanie studenta z pojęciami i terminologią z obszaru zarządzania strategicznego oraz wskazanie cech myślenia strategicznego w biznesie.
  Cel dotyczący modułu 3 – wskazanie poziomów zarzadzania strategicznego na tle struktury i organizacji firmy.
  Cel dotyczący modułu 4 – ukształtowanie praktycznych umiejętności deklarowania aspiracji strategicznych w organizacjach biznesowych, gwarantujących powodzenie zamierzeń strategicznych.
  Cel dotyczący modułu 5 – zapoznanie studenta z klasyfikacją strategii na poziomie biznesu, w tym ze współczesnymi koncepcjami strategii konkurowania.
  Cel dotyczący modułu 6 – zapoznanie studenta z typologią strategii na poziomie korporacyjnym, wraz z przesłankami i ryzykami ich stosowania.

Poruszane zagadnienia

Moduł 1

Decyzje strategiczne w hierarchii zarządzania

Moduł 2

Strategie i myślenie strategiczne w biznesie

Moduł 3

Proces i poziomy zarządzania strategicznego

Moduł 4

Aspiracje strategiczne

Moduł 5

Strategie na poziomie biznesu

Moduł 6

Strategie na poziomie korporacji

Warunki zaliczenia

Warunkiem zaliczenia kursu jest uzyskanie min.51% z testu końcowego. Test końcowy składa się z 25 pytań zamkniętych.

Warunki otrzymania zaświadczenia

Warunkiem uzyskania zaświadczenia ukończenia kursu jest uzyskanie min. 51% poprawnych odpowiedzi w teście końcowym. Zaświadczenie o ukończeniu kursu będzie automatycznie wygenerowane w ciągu 24 godz. od pozytywnego zaliczenia kursu i można je pobrać z zakładki Moje kursy - Moje zaświadczenia.

Kadra kursu

Autorka kursu: Aneta Zelek azelek@zpsb.pl