Współpraca z innymi to nie tylko wspólne wykonywanie zadań, ale także umiejętność komunikowania się, budowania relacji, rozwiązywania problemów i osiągania wspólnych celów. W tym kursie przyjrzysz się temu, co sprawia, że grupa staje się skutecznym zespołem, jak organizować współpracę przy realizacji projektów oraz jaką rolę w tym procesie odgrywa lider.

Kurs składa się z czterech modułów, które prowadzą Cię od podstaw funkcjonowania grup i zespołów, przez procesy zachodzące w grupie i organizację projektów, aż po zagadnienia związane z przywództwem.

Czego się nauczysz?

• Poznasz różnice między grupą a zespołem oraz czynniki wpływające na ich skuteczne funkcjonowanie.
• Poznasz rodzaje zespołów i mechanizmy procesów grupowych, które wpływają na współpracę.
• Nauczysz się organizować pracę zespołu odpowiednio do celu, zadania i warunków działania.
• Poznasz zasady organizacji i realizacji projektów oraz poszczególne fazy ich cyklu życia.
• Poznasz rolę lidera i podstawowe zasady skutecznego przywództwa oraz nauczysz się dostosowywać je do potrzeb zespołu.
• Rozwiniesz umiejętności komunikowania się i współpracy, uwzględniając różne role, kompetencje i perspektywy.

Program kursu

Moduł 1

Grupy i zespoły

W pierwszym module poznasz różnice między grupą a zespołem oraz dowiesz się, jakie cechy decydują o tym, że grupa może skutecznie działać jako zespół. Przyjrzysz się również różnym rodzajom zespołów oraz sposobom ich organizacji, w tym zespołom funkcjonalnym, projektowym, macierzowym i kontraktowym.

Moduł 2

Praca w grupach

W drugim module skupisz się na tym, jak grupa funkcjonuje od wewnątrz. Poznasz znaczenie formalnego, nieformalnego i psychologicznego kontraktu między członkiem a grupą, a także dowiesz się, czym są ukryte agendy, martwe punkty i strefy tabu. Zobaczysz również, jak na funkcjonowanie zespołu wpływają jego cele, zadania, liczebność, skład oraz proces rozwoju.

Moduł 3

Projekty i zespoły projektowe

W trzecim module dowiesz się, czym jest projekt i czym różni się od codziennej działalności organizacji. Poznasz rodzaje projektów, sposoby ich organizacji oraz podstawowe zasady cyklu życia projektu – od definiowania i planowania, przez organizację i realizację, aż po jego zamknięcie. Przyjrzysz się również równoległości działań i konieczności reagowania na zmiany pojawiające się w trakcie realizacji projektu.

Moduł 4

Przywództwo

W czwartym module poznasz różne sposoby rozumienia przywództwa, zagadnienie autorytetu oraz znaczenie odpowiedniego łączenia realizacji zadania, budowania zespołu i rozwoju poszczególnych osób. Dowiesz się również, jak przywództwo może być dostosowywane do potrzeb zespołu i sytuacji oraz jak łączyć odpowiedzialność lidera z poczuciem współdecydowania członków zespołu.

Wymagania

Do udziału w kursie nie są wymagane żadne wcześniejsze kwalifikacje, wiedza ani doświadczenie. Wystarczy chęć nauki i rozwoju.

Jak zdobyć certyfikat?

Aby pomyślnie ukończyć kurs i otrzymać certyfikat, należy rozwiązać testy po każdym module oraz osiągnąć próg zaliczenia 60% punktów. Wyniki wszystkich testów modułowych są wliczane do oceny końcowej. Do każdego testu można podejść maksymalnie dwa razy. Certyfikat będzie dostępny do pobrania po uzyskaniu minimalnego wymaganego wyniku. Znajdziesz go w zakładce „Wyniki”. 

Kadra kursu

Ten bezpłatny kurs został stworzony przez zespół e-learning NAVOICA na podstawie szkolenia opublikowanego na brytyjskiej platformie - OpenLearn (The Open University). 

Kontakt z kadrą kursu: elearning-navoica@opi.org.pl